组织机构
组织机构图（外部）
组织机构图（内部）
岗位职责
中心主任
对中心各项工作全面负责。
①确立质量方针、质量目标和管理体系；
②落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源；
③召开中心主任办公会和中心事务会议，主持管理评审；
④审批内部审核计划、作业指导书、相关文件及合同的评审工作；
⑤批准质量手册和程序文件，签发或授权签发各种与检测相关的具有法律效力的文件，如合同书、协议书等；
⑥负责中心人事工作，组织对全体人员的考核奖惩；
⑦任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和各部门负责人。
质量负责人
①在中心主任的领导下，负责组织管理体系的建立、实施和改进；
②组织编写和修订质量手册和程序文件，开展质量手册的宣贯，维护管理体系文件的现行有效和维护管理体系的有效运行；
③协调、处理解决检测业务活动中所遇到的问题和处理客户投诉，组织开展客户满意度调查；
④接受授权对背离质量方针的行为和违反质量要求的活动进行干预；
⑤向中心主任报告管理体系运行的情况，提出管理体系改进的建议；
⑥组织实施对管理体系的内审，对管理体系文件的有效性负责。
⑦组织制定管理评审计划，参加管理评审。
技术负责人
①在中心主任的领导下，全面负责技术运作，负责批准技术管理文件（如作业指导书、检验大纲、仪器操作规程、期间核查办法、自校规程、比对验证试验方案等）；
②审核检测工作所需的技术配置要求，确保检测工作质量所需资源（物资资源、人力资源、信息资源等）的供应及实验环境的控制和监督；
③负责审批技术活动计划、量值溯源计划和方案；
④负责组织能力验证计划、实验室间比对、内部质量控制计划的实施，负责对内部质量控制实施结果的有效性评审。
⑤负责对分包检测、例外允许偏离标准、程序的审批；
⑥确立技术活动的方法和路线，组织制定、编制、修订并审批有关技术性作业文件，审核检测技术合同，协调检测中的有关技术问题；
⑦组织开展检测活动的过程控制，对违反技术操作规定的活动进行干预，组织检测事故调查，并负责解释检测结果；
⑧参加管理评审，对全部技术活动的正确性和有效性负责。
授权签字人
①接受授权审批报告，对报告内容的完整性，所用检测方法的正确性，检测数据的准确合理性和结论的正确性负责；
②熟悉记录、报告及检查程序，对不符合要求的报告，有权责令有关人员进行检查和更正；
③了解《评审准则》内容，有效控制检测报告质量水平，对签发的报告签字确认，对签发的检测报告负责。
检验员
①接受质量监督员的监督，认真学习检测方法标准，熟练检测操作，掌握检测结果的处理方法；
②严格执行操作规程和检测程序，确保检测结果的准确性和科学性；
③做好检测数据记录、处理、转换；
④按规定做好检测仪器设备的日常维护、保养；
设备管理员
①负责做好仪器设备、标准物质的台帐与资料建档工作，并保证其有效性，档案交由质量认证部统一管理；
②负责制定仪器设备的量值溯源及外部检定/校准计划，制定期间核查并组织实施；
③负责督查仪器设备的日常维护保养工作；
④负责仪器设备、标准物质的标识管理、分类摆放；
⑤负责办理仪器设备、标准物质的报废、停用、启用手续，负责相关记录的收集；
⑥有权阻止不合格的仪器设备、标准物质的投入使用，制止非授权人员上机操作；
⑦完成中心主任交办的其他工作。
文件管理员
①负责收集、保管、登记、编号、发放文件资料，并做好文件的管理工作；
②负责档案资料的保管；
③负责维护资料文件档案的有效性和完整性，有权阻止使用非受控文件；
④完成中心主任交办的其他工作。
样品管理员
①负责样品的交接、流转、处理工作；
②建立样品的交接和登记手续，填写流转卡，连同样品及相关资料及时转交检验检测部；
③负责样品贮存、保管、领出和退库登记工作；
④负责样品的防火、防潮、防盗等安全工作；
⑤完成中心主任交办的其他工作。
质量监督员
①负责对实验室开展的各项检测活动进行监督；
②负责对新上岗员工、新开展项目进行监督；
③及时向质量负责人报告质量监督过程中发现的问题；
④有权责令终止违反操作规程、偏离标准或程序要求的一切检测活动。
内审员
①接受审核组长领导和分工安排；
②按照内审计划要求独立审核并记录审核发现的问题，开具不符合报告；
③负责对不符合采取的纠正措施进行跟踪验证，并评价其有效性。
业务受理员
①负责检测业务的受理；
②负责与客户的沟通工作；
③负责常规合同的评审和签字确认，样品及其资料的接收，留样的退还。
④负责检验报告的编制、归档及发放。
试剂管理员
①负责建立试剂和消耗品的台账；
②负责试剂和消耗品的标识管理、分类摆放，对易燃易爆品分类放置并粘贴警示标识；
③负责试剂和消耗品的出库和入库工作。
部门职责
办公室
①对中心各项工作全面负责。负责中心会议的准备工作，并做好会议记录；
②组织起草或审核中心公文，并做好收发文工作；
③负责中心人员考勤，管理中心公章的使用和各类文件、合同的管理。
④中心需各类服务（含量值溯源和维修服务）及供应品的联系和采购、合格供应商的评定与管理；
⑤整理各部门提出的培训需求，经中心领导审批后，统筹安排培训计划；组织检验员的上岗培训及考核。
⑥做好后勤保障工作，包括行政接待安排，中心办公用品、劳保用品的采购联系和发放，协调中心车辆调度等；
⑦配好做好党建相关工作；
⑧办理领导交办的其他事项。
质量认证部
①负责组织管理体系的建立、实施、保持和改进；
②负责与认证认可有关部门对接相关评审与质量工作；
③组织编写和修订质量手册和程序文件，开展质量手册的宣贯，维护管理体系文件的现行有效和维护管理体系的有效运行；
④负责收集、保管、登记、编号、发放文件资料；
⑤负责归档资料管理；
⑥办理领导交办的其他事项。
检验检测部
①贯彻执行中心质量方针，认真开展各项检测工作，按时完成各项检测任务，达到中心质量目标，确保实验室检验检测工作的有效运行。
②合理调配实验室检验检测资源（包括人员、检测工作和设备），使效益最大化；
③组织开展中心内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，负责开展项目开发和技术攻关工作；
④负责保管其在用检测标准，确保其受控和现行有效；负责保管和维护所配置的检测仪器设备、标准物质、检测环境设施；
⑤负责中心实验室检测、仪器设备使用等检测与质量保证实施的记录，负责对各自开展的检验检测活动所需文件资料的管理与归档；
⑥认真做好实验办公设备和检测环境的内务管理，根据各自特点，细化安全管理和安全操作作业指导书，确保本部门人员了解掌握并严格执行；
业务拓展部
①负责日常委托样接收、监督抽查任务分配安排、业务数据分析汇总和业务电子系统的日常维护管理，编制检测报告并及时归档、发放。
②负责管理受理大厅，做好客户投诉的接待与处理，做好交付后的服务工作；
③负责各区域的业务开拓与客户服务工作；
④结合市场的实际情况，制定每年业务计划及达成情况的报告；
⑤调查摸清客户潜在的信息资料，完善和管理客户资料的档案；
⑥定期对检测业务市场占有率的调查与分析，形成数据分析报告；
⑦办理领导交办的其他事项。
综合管理部
①负责做好仪器设备、标准物质、试剂和消耗品台帐与资料建档工作，并保证其有效性；
②负责制定仪器设备的量值溯源及外部检定/校准计划，制定期间核查计划并组织实施；
③负责督查仪器设备的日常维护保养工作；
④做好样品、留样的管理，包括对样品的流转和后处理等相关工作；
⑤办理领导交办的其他事项。
科研创新部
①贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和法规，研究制订中心科研工作的规章制度；
②负责统筹中心科研项目立项、申报、项目管理与验收等事务；
③负责与其它单位进行科研项目合作的谈判和签约，协调项目的顺利实施，并对外开展科技服务；
④负责各种科技成果的认定、登记、统计、归档及科技工作量的计算，组织申报各级各类科技成果奖励；
⑤科研项目实行科研项目负责人负责制，做好项目经费的预算、使用和管理。
⑥负责带动提升中心论文、专利、著作撰写等其他科研活动；
⑦办理领导交办的其他事项。
标准建设部
①负责做好福建省燃香类产品标准化技术委员会日常工作，探索筹建全国燃香相关行业标准化技术委员会；
②建立完善燃香产业标准体系，提出地方标准立项建议，协助指导企业标准的制修订工作并提供标准信息支持和咨询服务。
③组织宣贯燃香产业的国家标准、行业标准和地方标准，收集对标准的反馈意见；
④加强与国内、省内标准化组织的交流与合作，积极组织标委会成员参加相关国际标准化会议，促进深化闽台交流合作；
⑤负责对接与标准建设有关部门的其他活动。
⑥办理领导交办的其他事项。
对外宣传部
①贯彻执行上级的宣传方针、政策与决策，对接外部宣传媒介，做好宣传推广的管理和审核；
②做好中心文化建设，包括品牌培育、活动推广等；
③负责中心宣传资料的整理汇总；
④负责中心各类宣传窗口的内容撰写、更新和维护，包括中心网站、公众号等；
⑤负责做好各媒体信息的统计和整理，并定期汇报宣传工作。
⑥办理领导交办的其他事项。
财务装备部
①制定中心财务管理的各项规章制度并监督执行；
②配合协助中心年度目标任务的制定与分解，编制并下达中心的财务计划，编制并上报中心年度财务预算，指导中心的财务活动；
③负责中心的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金；
④负责中心成本核算管理工作，建立成本核算管理体制，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法；
⑤负责中心网上留痕系统管理、银行的安全与正常运营，负责客户应上缴费用的下达与收缴工作；
⑥负责中心的资产管理、债权债务的管理工作；
⑦负责中心年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析；
⑧负责中心的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整；
⑨负责中心会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理，并对接财务工作有关的其他部门。
